Politique & Société

Le PMUD-GN dévoile son Plan de Gestion de la Main d’œuvre pour une transition urbaine durable

Le Projet de Mobilité Urbaine Durable du Grand-Nokoué (PMUD-GN), cofinancé par la Banque mondiale (IDA) et la Banque asiatique d’investissement pour les infrastructures (AIIB), franchit une étape importante dans sa mise en œuvre avec la publication de son Plan de Gestion de la Main d’œuvre (PGMO). Ce document, élaboré par la SIRAT SA, détaille les mesures prévues pour gérer les impacts potentiels du projet sur la main-d’œuvre locale pendant et après la réalisation des travaux.

Le PMUD-GN vise à améliorer la mobilité urbaine durable dans le Grand-Nokoué. Ce projet ambitieux, qui inclut [mentionner brièvement les principaux axes du projet, par exemple : la construction de nouvelles voies, l’amélioration des transports en commun, la mise en place de nouveaux réseaux cyclables], nécessitera la mobilisation d’une importante main d’œuvre. Le PGMO s’attache à anticiper et à gérer les potentiels effets sur l’emploi, tant positifs que négatifs.

Ce document clé, issu de consultations approfondies avec les parties prenantes, détaille les actions suivantes :

Gestion de l’emploi pendant les travaux : [Exemples : Création d’opportunités d’emploi pour la main-d’œuvre locale, mise en place de formations professionnelles, soutien à la reconversion professionnelle.
Maintien et création d’emplois après la réalisation du projet : Exemples : Promotion de la création d’entreprises liées aux nouvelles infrastructures, accompagnement des travailleurs vers des emplois dans de nouveaux secteurs, soutien aux commerces locaux.
Protection des droits des travailleurs : [Exemples: Respect des normes en matière de santé et sécurité, salaires équitables, protection de l’emploi des travailleurs locaux, accès aux protections sociales.
Implication des communautés locales : Exemples : Développement d’une plateforme de dialogue et d’information, formation des parties prenantes locales sur les initiatives du projet
Mécanismes de suivi et évaluation : Exemples : Mise en place d’un système de suivi et d’évaluation pour évaluer l’impact du PGMO, création d’un comité de pilotage pour assurer la coordination et la résolution des problèmes.

Le PGMO s’inscrit pleinement dans l’objectif de développement durable du PMUD-GN, en privilégiant l’inclusion sociale et l’impact positif sur la vie des populations locales. Il traduit une volonté de la part des promoteurs de minimiser les impacts négatifs et de maximiser les retombées bénéfices pour la communauté.

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